【宇航网讯】（通讯员王超）昊华宇航公司加大信息化资金投入力度，建立健全各类规章制度和工作流程，使IT基础设施管理工作有序推进。
实施IT基础设施标准化改造，满足各类应用系统使用需求。2012年9月，按照集团公司IT基础设施建设标准化规范要求，昊华宇航投资230万元，实施了IT基础设施标准化改造项目，项目包括机房建设和网络建设两部分，施工范围涉及公司12个处室、4个厂区和13个生产分厂，在焦作和沁阳分别设立了标准化信息机房，实现了办公网络千兆互联和同集团公司、昊华公司的专线连接，满足了SAP ERP、协同办公平台、视频会议等集团共性应用系统的使用需求。
制定完善信息化规章制度，搭建企业IT一级运维团队。今年5月份，昊华宇航公司制定下发了信息化管理规章制度，同时梳理信息化业务流程7条，修订信息化工作职责6项，进一步明确了信息化管理的职能、内容和要求，为提高公司信息化工作标准，还组织编制了《管理与信息化工作操作手册》。按照集团公司要求，组建了企业IT一级运维团队，对各系统运维人员进行梳理，开展运维能力建设自查，组织关键用户和信息专员进行IT运维自助平台使用培训，并同集团信息中心签订了集团共性应用服务水平协议。
做好IT设备日常维护，提高设备利用率。坚持每日对核心机房进行巡检，及时处置和排查各部门电脑、交换机等IT设备故障，定期组织系统集成商对IT设备运行状况检测评估，确保各类IT设备稳定运行，今年办公网络故障中断时间不足10小时。目前，昊华宇航公司共有办公用台式电脑和笔记本电脑400余台，其中近半数电脑购置于2007年以前，超出固定资产折旧期限，除新采购部分电脑补充外，通过加强旧电脑日常维护，升级内存和板卡，使其达到正常办公条件，不仅节省部分采购费用，还有效提高了设备利用效率。
注重信息网络安全建设，确保系统稳定运行。在IT基础设施建设之初，昊华宇航严格遵循信息网络安全建设规范，在每一条互联网和电路出口均部署高性能防火墙，在本地服务器上安装集团统一授权的杀毒软件，杜绝操作者的各类违规行为。此外，为确保生产系统的稳定运行，将办公网和生产网实行完全物理隔离，有效提升了系统安全防护能力。
开展运营商资费比价，减少网络费用支出。昊华宇航公司至集团数据中心的2条长途数字电路参照集团公司同运营商签订的协议价，年可节省电路租用费近5万元。通过与焦作移动、联通和电信三家本地运营商展开多轮沟通洽谈，综合对比服务和报价，与焦作联通公司签订了战略合作协议。目前，租用的2条互联网和3条本地电路享受联通公司集团VIP客户待遇，较市场价格年可节省费用2万元。
加强信息化队伍建设，提高专业技能水平。开展管信人员专业技能培训工作，除定期开展公司内部授课学习外，还邀请H3C公司专家讲授网络工程师课程，提高管信人员网络操作技能。部分人员还通过自学，参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，获得了网络工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师等中高级工程师资格。